2025.08.15

社宅制度がZ世代・海外人材の「採用」に与える影響とは?

社宅制度がZ世代・海外人材の「採用」に与える影響とは?

「住宅補助や社宅制度はありますか?」
これは近年、採用面接や会社説明会で若年層の求職者から寄せられる質問の定番になっています。特にZ世代(1990年代後半以降生まれ)や海外人材にとって、「どこで、どんな家に住めるのか」は、給与や勤務地と並ぶ重要な関心事の一つです。

いま、社宅制度は単なる福利厚生の一環ではなく、採用力を高める戦略ツールとしての存在感を増しています。本記事では、その背景や最新のデータ、企業が取るべき方向性を掘り下げます。

社宅制度が採用競争に与えるインパクト

Z世代が住宅支援に求めるもの

Z世代は「給与や役職」以上に、『ワークライフバランスや生活の質(QOL=QUALITY OF LIFE)』を重視する傾向が強い世代とされています。リモートワークの普及、都市部の家賃高騰などを背景に、社宅や住宅補助が「安心できる生活の基盤」として注目されています。

実際、2024年7月に報じられた調査では、企業選びで重視する総合項目に「福利厚生が整っている」が44.3%と最も高く、さらには、魅力に感じる福利厚生トップ3には①「休暇制度」、②「働き方」、③「住宅(社宅・手当)」と、住宅に関する事項が3番目(37.5%)という結果になっています。(参考:大和ライフネクスト

さらに、企業側の制度として「家賃補助・住宅手当」を導入している割合は約44%と多く、若手社員の定着や満足にも直結する施策といえます。(参考:HRzine調査

このように、住宅支援は応募時に「安心して新しい環境で働ける」という前向きな気持ちを生み、内定承諾率を高める大きな後押しになります。さらに、入社後も住環境の安定が仕事への集中を促し、早期離職リスクを低減する効果が期待できます。特に初めての転勤や遠方赴任、外国籍人材にとっては、社宅制度の有無が企業への信頼感を左右する重要な要素となっています。

海外人材にとっての「社宅」の意味

日本の賃貸契約は、海外人材にとってハードルが高いことで知られています。保証人・初期費用・日本語での契約手続き……これらの不安を取り除く社宅制度は、「日本で働く決め手」になり得ます。

特定技能外国人に対する住居支援は、企業自らが社宅提供や契約サポートを行うことで、入社への安心感を醸成し、定着につながる重要な施策として制度化されています。特に特定技能外国人については、企業側による住居支援が法人義務とされており、住環境への配慮が企業選びの評価ポイントとなる傾向が強まっており、応募意欲や安心感に大きく寄与するといえます。

社宅制度はコストではなく「採用投資」

社宅制度や住宅補助は企業にとって一見コストですが、実は採用・定着面で以下のような投資効果を発揮していると考えられます。

住宅手当・社宅制度については、就活生の53.6%が採用志望の判断材料にしています。(参考:マイナビ2026年調査

また若手社員の満足度も37.4%と最も高く、10年以上のベテラン社員にとっても21.3%と重視しているという結果が出ています。(参考:第一生命調査


福利厚生への満足は勤続意向を高める傾向もあり、住宅支援は採用のみならず定着にも効果的であることが明らかで、こうした数字が示すのは社宅や住宅支援が「人を惹きつけ、繋ぎとめる力」を持っているという事実なのです。

社宅制度を採用力に変えるには

社宅契約の手続きをする女性 引っ越し

採用広報で積極的に「住宅支援」を打ち出す

社宅制度の内容は、単に社内向けの福利厚生制度にとどまらず、採用広告や会社説明会での「差別化ポイント」として活用できます。

たとえば:

・募集要項に「保証人不要の社宅あり」「家具家電付き単身赴任社宅あり」を明記

・内定者説明会で「住まいの安心サポート」を強調

・社宅の写真や設備紹介をWebやSNSで公開

こうした小さな工夫が、求職者に安心感と「選ばれる企業」の印象を与えます。

社宅代行サービスを活用し、運用負担を最小化

全国・海外拠点に広がる採用活動では、社宅制度の運用に手間がかかるのが現実です。ここで社宅代行サービスを導入すれば、次のような効果が得られます。

・全国統一基準での物件確保・契約管理

・家具家電付き社宅や短期契約物件の調整

・外国籍社員向けの多言語サポート

・トラブル対応・契約更新管理のアウトソース化

これにより、人事・総務部門の業務負担を減らし、住宅支援を「採用戦略の一部」として自信を持って打ち出せます。

まとめ:住まいの安心が採用競争を制す鍵に

いま、企業の採用活動は「給与や役職だけで選ばれる時代」を超えつつあります。Z世代や海外人材が求めるのは、仕事と暮らしの両面での安心感です。

社宅制度は、単なる福利厚生ではなく、企業の価値観や誠意を示す手段です。

「安心して暮らせる場所を提供する」――それは、これからの採用競争で一歩先を行くための、強力な武器になるはずです。

「三優エステート」は、単なる社宅管理コストの削減だけでなく、従業員の内面的な部分、つまり「いかに住まいの満足度を上げられるか」、「モチベーションを高められるか」までしっかりサポートいたします。

「社宅の効果についてもう少し詳しく知りたい」という場合は、「三優エステート」に相談してみてはいかがでしょうか。

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